鼎食餐飲軟件加盟詳情

鼎食餐飲軟件項(xiàng)目分析

鼎食餐飲軟件市場(chǎng)分析

鼎食餐飲軟件市場(chǎng)分析

目前,國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)尤其是連鎖餐飲企業(yè)的發(fā)展非常迅猛，然而在成長(zhǎng)歷程中也出現(xiàn)了阻撓餐飲企業(yè)發(fā)展的障礙，成為制約餐飲業(yè)迅猛擴(kuò)張的管理瓶頸。一方面餐飲企業(yè)快速發(fā)展，需要通過集團(tuán)化、連鎖化、集約化來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、優(yōu)化資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，另一方面，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和管理模式與蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)不能有效匹配，主要是由于業(yè)務(wù)流程管理手段的匱乏嚴(yán)重制約了餐飲企業(yè)尤其是連鎖餐飲企業(yè)的管理提升和持續(xù)發(fā)展。如何通過信息化技術(shù)的有效導(dǎo)入來提升連鎖餐飲的集約化管理已成為連鎖企業(yè)管理界關(guān)注的焦點(diǎn)。

對(duì)餐飲行業(yè)特點(diǎn)的把握以及經(jīng)驗(yàn)是軟件供應(yīng)商上線好連鎖餐飲軟件的重要保障。經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲軟件供應(yīng)商會(huì)結(jié)合自己在業(yè)內(nèi)的積淀、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和可資借鑒的成功模式，在對(duì)客戶需求深度分析、理解、把握的基礎(chǔ)上，幫助餐飲企業(yè)制定出明確的目標(biāo)和清晰的規(guī)劃，根據(jù)客戶發(fā)展的不同階段和不同模式規(guī)劃相適應(yīng)的信息化流程，這樣既可以大幅降低信息化系統(tǒng)的綜合成本，少走彎路和節(jié)省投資，還能讓連鎖餐飲能真正通過信息化導(dǎo)入在階段能收到相應(yīng)的管理實(shí)效，從而降低客戶上線信息系統(tǒng)的總體成本。反之，如果選擇的軟件供應(yīng)商只懂淺層技術(shù)而沒有豐厚的行業(yè)積累，只是簡(jiǎn)單地嫁接一套餐飲軟件來實(shí)施連鎖餐飲的所謂信息化流程，會(huì)導(dǎo)致類似人體班般的企業(yè)免疫反應(yīng)，不但對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有任何幫助，如果將一些無效任務(wù)的餐飲流程（無增值活動(dòng)）自動(dòng)化，如我們常見的把工業(yè)企業(yè)流程的進(jìn)、銷、存用于餐飲企業(yè)，業(yè)務(wù)復(fù)雜、臃腫，環(huán)節(jié)多而無用，信息技術(shù)反而成為制約企業(yè)發(fā)展的羈絆和組織機(jī)構(gòu)僵化的根源。

總之，完整的系統(tǒng)功能規(guī)劃、成熟的行業(yè)積淀、大量的成功案例是選擇連鎖餐飲軟件供應(yīng)商的重要指標(biāo)。連鎖餐飲信息化建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)整體規(guī)劃、有序提升的完整進(jìn)程，切忌只考量系統(tǒng)價(jià)格這一單一指標(biāo)或只考慮當(dāng)前需求而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，致使所選軟件無法滿足企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求，造成重復(fù)投資，損失了人力物力和財(cái)力，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的陷阱。選擇一套好的連鎖餐飲軟件與其說是選擇產(chǎn)品，毋寧說是選擇一個(gè)長(zhǎng)期合作的發(fā)展同盟。除了前面提到的一些關(guān)鍵指標(biāo)外，還應(yīng)考察信息化供應(yīng)商的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀等，因?yàn)橹T如此類的品牌因素，決定著該供應(yīng)商是否具備良性成長(zhǎng)、高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展基因，決定著是否能夠成為自己長(zhǎng)期合作可信賴的戰(zhàn)略盟友。

鼎食餐飲軟件加盟條件

鼎食餐飲軟件加盟條件

鼎食餐飲軟件加盟條件

1） 有獨(dú)立法人資格或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2） 有專職的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，能獨(dú)立進(jìn)行售后服務(wù)。

3） 在區(qū)域內(nèi)擁有一定的市場(chǎng)能力，鼎食軟件產(chǎn)品，積極的進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

4） 良好的商業(yè)信譽(yù)，愿意遵從市場(chǎng)鼎食軟件運(yùn)營(yíng)規(guī)則