八零后小伙舍棄百萬年薪，從一個郊區(qū)毛坯房里起步。
短短5年，他把電視屏幕做到無極限，每年銷售量超越10個億。
他就是極米科技的開創(chuàng)者兼CEO，鐘波。
2002年是個好年景。
先是上海成功申辦世博會，神州3號升入太空，隨后，南水北調(diào)和西氣東輸同時開工，而在遙遠的成都，一個智能化專業(yè)的小伙將走出大學(xué)校門，他就是鐘波。
1980年生的鐘波來自四川榮縣，那里文化氣息甚濃，城東的榮縣大佛，高度超越36米，是國內(nèi)的第二大石刻佛像。
1000多年前，南宋詩人陸游云游到此，盛贊當?shù)匕傩眨涿窈啒闶可趿迹Ю镉魹樵姇l(xiāng)。
正是遭到父輩的影響，鐘波從小就酷愛念書，高考考試更是以超越一本一大截的分數(shù)考入著名的電子科大。
畢業(yè)后，鐘波選擇了孔雀東南飛，他在連續(xù)參加三星、摩托羅拉等10多場面試后，最后選擇了以液晶技術(shù)領(lǐng)先的海信集團。
在海信，鐘波躊躇滿志地參與了等離子電視的研發(fā)，天天剖析數(shù)據(jù)到半夜12點。
不過，海信人才濟濟，名牌碩士、博士一大堆，他那點本科學(xué)歷根本不當事。
寧當雞首，不做鳳尾！2年后的2004年，鐘波選擇了南下，在深圳的晨星半導(dǎo)體謀得一份職位。
彼時，晨星只不過個成立不到2年、制作電視芯片的初創(chuàng)公司，人才奇缺。
別看在海信不起眼，在晨星，鐘波就成了大腕。
眼界一開闊，自信心就上來了。
半年后，無論是數(shù)字電視、模擬電視還是智能電視，只須鐘波搭眼一瞅，5分鐘就能找出漏洞。
此后8年，他只做了兩件事，一件事就是項目研發(fā)。
鐘波先后參與研發(fā)100多個液晶芯片項目，并在《電子工程師》等雜志上發(fā)表了十多篇有關(guān)芯片應(yīng)用的論文。
另一件事件就是買股票。
只須薪資一到手，就去買騰訊股票，特別崇拜馬總，不管多少錢都買。
2012年，鐘波已經(jīng)升為西南區(qū)技術(shù)總監(jiān)。
而此時，晨星已經(jīng)成長為智能電視芯片的霸主，和康佳、聯(lián)想、小米、樂視等20多個品牌合作，市場占有率超越50%。
臺灣大佬聯(lián)發(fā)科一看，乖乖，后生可畏！于是，兩家握手言和，聯(lián)發(fā)科主攻智能手機芯片，晨星主攻電視芯片。
并購?fù)瓿珊螅姴ㄒ慌e拿到500多萬的股權(quán)，提前達成了財務(wù)自由！這一年，iPhone 5的定義視頻炒得火熱，手機投影，鍵盤虛擬，以空氣成像。
一時間，把全球70億人看呆了，直到半年后，大伙才了解是庫克玩的是一個噱頭。
不過，鐘波卻上了心。
他非常了解，在投影的屏幕上懸空打字不是難事，通過屏幕虛擬，僅需一面墻，光影投射后就能直接成像。
事實上，作為要緊的交互媒介，顯示屏歷來為各國電視機企業(yè)所看重。
可惜，在液晶年代，日本人雄霸全球，而在等離子年代，美國異軍突起，壟斷了90%的市場份額。
或許在無屏電視年代，中國人可以彎道超車！鐘波越想越開心。
于是，2012年5月，他干脆舍棄垂手可得的百萬年薪，拿著500萬的補償金，在成都成立了極米科技。
為省錢，鐘波在成都西郊花5000塊租了個沒裝修的毛坯房，沒裝窗戶，墻一摸就掉灰。
一間當做商品測試，一間當做軟件研發(fā)。
同時，大廳里放了3個鐵架床，困了就去那里打個盹。
由于沒經(jīng)驗可供探索，鐘波只能走一步看一步。
頭三個月，他天天都要花4個小時，泡在各種技術(shù)平臺上，最瘋狂的時候11天里熬了5個通宵，交流想法，搜集創(chuàng)意。
為早日做成樣機，他采取了3套模具、3種策略同時作業(yè)，平行試錯。
4個月后，樣機出來了。
可還沒有等大伙開心，卻被鐘波一錘子砸掉了，體積不夠小，重頭再來。
一幫工程師當場飚淚。
沒特點，就等于自殺！鐘波要的是全球最薄的好看的微型投影儀。
此后，為把機身厚度再減薄1毫米，他又扔進來200萬，并推遲3個月的商品什么時候上市的，散熱設(shè)計推翻30余次、風扇和散熱器反復(fù)打樣15次，使用最高級航空鋁材。
鐘波還特意保留了一把錘子，命名極米錘，不認可的樣機，一律砸毀。
在極米錘的倒逼下，當年11月，極米Z1終于問世，寬度200毫米，搭載Android4.0系統(tǒng)，內(nèi)置WIFI和藍牙，耗電減少70%，投影面積最高150寸，而價格要比液晶電視實惠60%。
有了商品，下面就是推廣。
不過，沒想到前期的研發(fā)那樣耗錢，僅僅6個月下來，500萬就已經(jīng)見底。
如何解決？鐘波只能賣股票。
一打開賬戶，他傻眼了。
原來，之前陸陸續(xù)續(xù)買的200萬騰訊股票已經(jīng)變成了6000萬，8年足足翻了30倍！有了那筆意料之外的橫財，鐘波就開始大張旗鼓造勢，他在極米平臺上吆喝，可以正投、背投、吊裝投影、反向投影，僅需2999元，大伙的腦洞就能成真！結(jié)果，半小時就賣出去350臺。
什么，可以把天花板當屏幕，躺在床上看美劇？，戶外露營還能把車窗當屏幕、看電影！瞬間，引發(fā)了5萬多粉的跟風，短短一個星期，極米銷售量就突破1萬臺。
要了解，極米Z1的畫質(zhì)分辨率是 1080P，和電視一樣好看的，內(nèi)部配備雙核CPU芯片，最長可以連續(xù) 180 小時顯示畫面，便捷北上廣的年輕租客群體隨時搬家換電視。
不過，普通買家不買賬，長得像個機頂盒，如何可能是電視？我要看電視，不要投影儀。
如何才能讓大伙感覺極米是用光機來投影成像呢？鐘波最后想到一招，就是在淘寶店里發(fā)布視頻，怎么樣操作，如何成像，畫面成效，全都顯示。
這下輪到鐘波驚喜了！原來，前期的5萬粉全成了極米的活廣告，他們主動推薦客戶體驗，還把漏洞和補丁詳細列出，做成Excel列表。
當然，鐘波也沒閑著，每隔兩周進行一次系統(tǒng)升級，優(yōu)化極米軟件。
嘗到甜頭后，鐘波專門成立線上運營部，組織15人專職泡平臺，發(fā)布極米新動態(tài)，全天候互動，結(jié)果不到一年，極米就擁有500萬的粉，官方社區(qū)每天發(fā)帖數(shù)高達6000多。
等到2013年4月，鐘波剛發(fā)布極米Z2，500萬臺就被粉秒光。
名聲有了，顧客多了，Supply chain重壓就上來了。
當年8月，鐘波遭遇缺貨風波。
還是從平臺開始，粉變債主，刮起吐槽的大風波。
鐘波急了，剃光頭發(fā)向大眾承諾，保證3個月之內(nèi)送貨上門！為提升量產(chǎn)規(guī)模，鐘波專門在深圳龍崗蹲守，他上午研發(fā)芯片，下午就到車間，晚上再發(fā)貨。
交付量最大的那幾天，正趕上臺風，高速上能見度只有10米，差點翻溝里，用生命兌現(xiàn)了承諾。
2014年4月，鐘波在北京召開極米發(fā)布會，推出無屏電視Z3，重量僅0.65千克，畫質(zhì)達到1080P好看的，1200流明在直光照射下也不失色。
預(yù)售3天，訂貨量超越2萬臺。
動靜一鬧大，創(chuàng)東方的老肖聞著味就跑來了。
彼時，肖總剛剛確立投資方向，三大一新，大IT、大消費、大健康，新制造。
耗電還不到90的無屏電視當然完全對路，所以當即就解決了一個億的的A輪投資。
有了資本撐腰，鐘波底氣更足。
半年后，他使用全金屬外殼，拋光、拉絲、噴砂、打磨，做出手感光滑，5種顏色的Z4電視。
結(jié)果一經(jīng)問世，這款單品的營收就超越7000萬。
此后，鐘波一路引領(lǐng)時尚。
2014年6月，上線2D片源轉(zhuǎn)換3D功能。
2014年8月，人機互動成為行業(yè)新趨勢，加入手勢辨別和語音操控功能。
2015年3月，電視行業(yè)開始關(guān)注用戶界面系統(tǒng)，極米GM用戶界面已更新100多次，驅(qū)動器成熟穩(wěn)定。
2015年9月，只有23.5毫米的極米Z4Air已獲得國際工業(yè)設(shè)計權(quán)威獎。
2015年12月，和國際頂尖的音響品牌哈曼卡頓合作，研發(fā)出極米內(nèi)置音響，進軍歐美。
出色的項目永遠不缺資源。
2015年十月，鐘波獲得芒果傳媒3個億的B輪投資。
同時，芒果送來正版視頻資源，購買極米的用戶可以享受2年VIP，免費觀看芒果節(jié)目。
同時，鐘波迎來了一位合作伙伴，汪涵。
原來，芒果傳媒投資極米后，鐘波給臺里送了幾臺無屏電視。
結(jié)果，汪涵愛不釋手，投影出來的屏幕至少有100多寸，達成了把影院帶回家的夢想！就如此，鐘波的極米無屏電視擴大到娛樂圈。
徐崢、羽泉、劉歡等人都成了極米的粉。
到了2015年年底，極米Z4極光問世，新增左右梯形校正設(shè)施，即便斜著放，也能調(diào)出方正畫面。
營收一舉翻了10多倍，超越2.5億。
那樣，在短短3年，鐘波是如何把極米做大的呢？第一，把水平做到極致。
越是浮躁的年代，工匠精神的價值就越凸顯。
第二，領(lǐng)跑世界。
新型社會，不應(yīng)該繼續(xù)模仿或抄襲，需要做出是我們的中國智造。
最后，相信自己。
以后的世界肯定是無屏的，要打破傳統(tǒng)觀念，讓無屏電視走進千家萬戶。
正是堅持水平+革新+信心，鐘波帶領(lǐng)極米飛速發(fā)展。
2016年，極米銷售量超越10億，市場份額高達51.4%，成為市場占有率第一的智能微投商品。
現(xiàn)在，鐘波確立新目的，高點起步、后發(fā)獲勝，要做成中國的蘋果！大家期待他帶來更多驚喜。
