在政策東風和巨大市場前景的支持下，校外推廣托管班行業正處于飛速發展的早期階段，家庭對校外推廣托管班的市場需要將繼續釋放。但伴隨愈加多“玩家”入行時，校外推廣托管班行業角逐日益激烈，不少業內人士感嘆“盈利難”要關門。
校外推廣托管班不是一個能迅速賺錢的行業。本文匯總了校外推廣托管班企業家在校外推廣托管班經營中容易踩坑的幾大風險，包含前期規劃、招生等團隊管理和中后期經營事情，特別是一個營運管理漏洞，都是用錢砸出來的經驗，值得細看。
1、前期規劃風險
大家都知道，校外推廣托管班機構的場地租金和裝修本錢占非常大比率，提升樓層效率可以扭虧為盈。事實上，樓層效率是指每平米場地產生的營業額。簡單來講，校外推廣托管班樓層效率低滿員不匹配，出租面積過大，空置率高，場地借助率低。
在這樣的情況下，作為校外推廣托管班的企業家，第一，在早期階段，大家應該調查目的顧客的數目和家庭收入范圍內的校外推廣托管班的招生半徑。二是調整經營管理模式，引入校外推廣托管班，滿足父母培養孩子的優質需要，轉向校外推廣托管班，提升場地借助率，增加收入。
2、職員流失風險
大家校外推廣托管班的招生顧問不穩定，離職帶走了顧客資源。招生非常難，真的非常頭疼。很多校外推廣托管班都遇見過如此的問題。品牌推廣托管機構將提供解決這類問題的辦法。因為職員沒辦法控制，為何不努力管理招生顧客，提升服務水平呢。
3、營運管理漏洞
校外推廣托管班運營管理專業化的重要程度不言而喻。小學生推廣托管機構的出勤率、出勤率、學生到期和流失，沒辦法準時獲得運營數據，致使校外推廣托管班學生大量流失。假如不準時剖析，排除運營管理風險是致命的。
校外推廣托管班的家庭交流與父母的信賴和認可度密切有關，也是校外推廣托管班展示校外推廣托管班服務水平和成就的要緊環節。家庭交流是一項繁瑣的工作，一天的過程是一個要緊的環節。細節很難控制，工作標準沒辦法衡量，細節上容易與父母交流。
