拼多多平臺(tái)開兩性用品的店家愈加多，第一因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，買家都極少貨比三家也極少討價(jià)還價(jià)。要說對(duì)比可能就是幾家品牌旗艦店之間對(duì)比活動(dòng)差價(jià)了。第二拼多多平臺(tái)本身用戶群體也不少，還推行團(tuán)購(gòu)打折的行策，對(duì)于囤貨的店家很友好一拼一購(gòu)都是一大量人。假如真的要開個(gè)人的建議：不需要再過多的去營(yíng)銷推廣計(jì)生類商品了，要做就做獨(dú)一家。由于依據(jù)往年數(shù)據(jù)剖析，兩性用品計(jì)生類商品已不再是主流方向，大部分品類偏向于兩性用品及男女器具之類，因此，選款、拿貨時(shí)都盡可能選擇受青睞的且能暢銷的商品。

拼多多兩性用品店主要分四點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，才能更好的學(xué)會(huì)門店的實(shí)際轉(zhuǎn)化的比例走向：

1.優(yōu)化主圖：主圖要突出寶貝的賣點(diǎn)（性能、外觀、價(jià)格、功能等）優(yōu)勢(shì)突出，才能吸引用戶的眼球。

2.流量轉(zhuǎn)化：多關(guān)注市場(chǎng)，積累市場(chǎng)數(shù)據(jù)依據(jù)定位來進(jìn)行宣傳，如此好貨配上好宣傳，成效才會(huì)好。

3.選擇優(yōu)化：門店經(jīng)營(yíng)類目、商品的定位、流量途徑、來源，都要弄了解，這都是轉(zhuǎn)化的核心店。

4.增加訪客：門店要維持肯定的上新頻率，有機(jī)會(huì)擴(kuò)展更多的用戶群，有訪客才是轉(zhuǎn)化成交的首要條件。

拼多多兩性用品店鋪解決運(yùn)營(yíng)的方法有什么？也分四步重點(diǎn)：

第一步，門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)：建議以7天為一個(gè)周期時(shí)間點(diǎn)，逐一把控門店的各種類產(chǎn)品的銷售量，新店開始營(yíng)業(yè)第一個(gè)周期時(shí)間，可以先做些高質(zhì)量商品及門店導(dǎo)流量，從每個(gè)視角去調(diào)好門店的數(shù)據(jù)，隨后以數(shù)據(jù)信息中的差異化進(jìn)行補(bǔ)訂單進(jìn)貨。

第二步，門店的發(fā)貨問題：大家可以針對(duì)用戶需要選擇配送快遞，其實(shí)選擇長(zhǎng)久合作的快遞才是不會(huì)虧。但新店需要口碑。前期小錢無傷大雅。或者當(dāng)你門店銷售量好起來了，可以不需要考慮這類了。

第三步，門店淘寶直通車推廣：個(gè)人建議把銷量、點(diǎn)評(píng)量及用戶評(píng)價(jià)有關(guān)基本售后鋪墊之后，才去進(jìn)行淘寶直通車推廣宣傳，有數(shù)據(jù)有成效才會(huì)帶來更大的流量。

第四步，門店新老客戶的維護(hù)：?jiǎn)螐默F(xiàn)在的拼多多形勢(shì)看來，能知道市場(chǎng)角逐確實(shí)太大，即便現(xiàn)階段保持著角逐能力，但用不了多久，就大概喪失門店本身的優(yōu)點(diǎn)，畢竟流量當(dāng)?shù)馈Ｒ蚨诖蠡镞€占有優(yōu)勢(shì)的狀況下，要多多維護(hù)我們的門店口碑及新老顧客的售后。

拼多多雖然是給人一種非常便宜實(shí)惠的感覺，但它就是符合市場(chǎng)，符合買家就好了，平臺(tái)本身沒錯(cuò)，就看哪個(gè)去用。不過還是要記住要針對(duì)市場(chǎng)方向改變銷售模式，這才是收益的核心。不是賣越實(shí)惠就越好，市場(chǎng)具備肯定的單性，物極必反。

兩性用品行業(yè)本身收益就是非常大的。被叫做6大隱形行業(yè)之一，行業(yè)收益一般收益能達(dá)到300%-1000%甚至更高。

兩性用品門店經(jīng)營(yíng)模式包含：24小時(shí)兩性用品無人售貨店、美團(tuán)外賣、餓了么、微商、淘寶、拼多多、京東、天貓、阿里巴巴、小程序、獨(dú)立商城等。單品一般有200%-500%以上的價(jià)值。提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、二類醫(yī)療辦理指導(dǎo)。授與代理商網(wǎng)上開店、線下門店資質(zhì)證件，省去不少麻煩。幫助兩性用品創(chuàng)業(yè)人士網(wǎng)上開店、美團(tuán)、餓了么、無人售貨機(jī)器、線下門店鋪等各大門店經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

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