2012年，馬佳佳剛畢業(yè)，她想做一個推廣公司，于是去找投資人要200萬。
他們問，你為何要創(chuàng)業(yè)？她沖口而出：「我聰明唄。
」他們語塞，接著問，做推廣公司你的優(yōu)勢是什么？她答：「目前還沒創(chuàng)業(yè)的九零后，我做一定立刻就紅翻天，大家公司就會紅，大家就能接不少單子。
那時的馬佳佳雖然剛剛褪去學生的身份，但憑著著驚人的言論和顏值，在網(wǎng)絡創(chuàng)投圈已經(jīng)小有知名度。
不過可惜的是當時約見的投資人并未被她的知名度所拜服，所以200萬的期望投資也就泡了湯。
后來馬佳佳把這次失敗總結為自己還不夠紅，那如何才能讓自己在這個圈子里更紅呢？沒過多長時間后她在母校對面開了一家兩性用品店，名曰「泡否」，「童顏大胸九零后+兩性用品」的標簽加持下，馬佳佳一炮走紅。
無獨有偶，也是在2012年，余佳文在一次創(chuàng)業(yè)沙龍中拿到了革新谷的種子輪。
2013年5月余佳文的超級課程表遇見資金難點，于是他去參加了創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《愛拼才會贏》，期望籌資300萬USD，主持人李詠問他：「看你像麻桿似得，能背得動300萬嗎？」余佳文義正言辭道，「背得動，思想上背得動。
」節(jié)目后，余佳文拿到了紅杉的千萬A輪。
但真的讓他出名的是在2014年央視的《年輕人中國說》。
節(jié)目里，他豪言分一億獎金給職員只為高興，被叫做少年「霸道總裁」。
后來馬佳佳的泡否陸續(xù)獲得了600萬的投資，余佳文也拿到了阿里的風投。
他兩個同是1990年出生，過生日相差一個月，算得上第一批九零后創(chuàng)業(yè)人士，從此「九零后創(chuàng)業(yè)人士」這個標簽開始進入大眾眼中。
九零后創(chuàng)業(yè)人士初登舞臺時就是亮眼的，他們成了資本的寵兒，媒體口中的天才。
那幾年和九零后在舞臺上講的故事相比，馬云的雞湯略顯黯淡，吳曉波的成功學變得無光。
VC沒幾個九零后的案子簡直失去了對將來的預判，媒體沒幾個九零后的專欄仿佛看法都變得陳舊迂腐。
于是短短一年之內，超級課程表、禮物說、一塊唱、神奇百貨等新晉公司，都在九零后創(chuàng)業(yè)的風潮下易如反掌地完成了千萬級別的籌資。
然而潮水漸漸褪去后，這部分依靠開創(chuàng)者知名度的初創(chuàng)公司日漸隱沒在大眾輿論之中。
一旦重新出目前媒體揭秘之下，多數(shù)都是以失敗或負面的形象登場。
過去的「性解放者」馬佳佳，她的泡否科技僅保持不到一年就關門大吉；霸道總裁余家文在認慫之后，超級課程表鮮有音信；歷經(jīng)三輪籌資、商業(yè)模式更為成熟的一塊唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體職員一個月的薪資都發(fā)不起；神奇少女王凱歆在被爆出裁員、欠薪的問題下暗然離場；超級少女余小丹也與資本撕的不亦樂乎眼看他們起高樓，眼看他們樓塌了。
過去追著他們的投行，目前避諱他們好似瘟神；在同一個記者筆下，上一篇總結成功的經(jīng)驗，下一篇開始數(shù)落他們的罪與責。
一群昨天還被捧上天的青年，在下一個夜晚就被狠狠的踩到了腳底下。
從捧到捧殺，直至今，他們的故事已經(jīng)門可羅雀。
壹九零后的「網(wǎng)絡紅人」紅利從九零后創(chuàng)業(yè)人士爆發(fā)伊始，「網(wǎng)絡紅人」的標簽就一直隨著他們左右。
快看漫畫的開創(chuàng)者陳安妮在創(chuàng)業(yè)前便是一個粉千萬的網(wǎng)絡紅人。
2014年，她決定北上創(chuàng)業(yè)，搭建一個漫畫平臺。
但非常快，陳安妮做網(wǎng)絡紅人時的積蓄和朋友的投資款就不夠了。
因為沒創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，甚至不懂DAU和UV，陳安妮陸續(xù)見了20多個投資人，沒一個想投她。
資金短缺之下，2014年底快看漫畫上線，連帶陳安妮自己創(chuàng)作的《對不起，我只過1%的生活》漫畫一并推出。
陳安妮在漫畫中描繪了她在創(chuàng)業(yè)過程中怎么樣不被外面看好與她的堅持，最后用1%期望完成了我們的創(chuàng)業(yè)夢想的故事。
這是一次成功的推廣，這條漫畫在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺被飛速刷屏，最后評論數(shù)超越8萬，點贊30萬以上，轉發(fā)數(shù)目甚至達到45萬,閱讀人數(shù)超越2億，也直接給快看帶來用戶近百萬。
隨之，陳安妮從一個漫畫網(wǎng)絡紅人一下成為了創(chuàng)投圈的新晉網(wǎng)絡紅人，過去拒絕過她的機構開始紛紛找上門來。
在創(chuàng)業(yè)機會漸漸降低，網(wǎng)絡格局和賽道漸漸被巨頭掌控，獲得流量和籌資的途徑變窄，借助網(wǎng)絡紅人身份低本錢的吸導流量成為90創(chuàng)業(yè)人士的一同方法。
而九零后年輕的資本和獨特的看法又成為他們化身網(wǎng)絡紅人的利器。
和陳安妮意料之外走紅不同，孫宇晨從小就是一個不安分的人。
這份不安不止是表目前達成自我價值上，還有對自己知名度的不滿足上。
從美國留學歸國后，孫宇晨也適應時尚的創(chuàng)了業(yè)，拿到了IDG的投資。
他聘請了一家著名財經(jīng)媒體集團的高管擔任市場副總裁，專門為他收拾公關事務，主打「九零后創(chuàng)業(yè)領袖」牌。
拜會各大商業(yè)媒體，探尋平臺演講機會，成為他當時的頭等大事。
在他的百度百科里有一串數(shù)不清的標簽：中國九零后創(chuàng)業(yè)人士領頭羊；世界經(jīng)濟平臺（達沃斯平臺）全球杰出年輕人；福布斯2015年中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)人士；馬云創(chuàng)辦的湖畔大學首批學員中唯一九零后學員在他的微信朋友圈里，時常展示著和馬云、馮侖、史玉柱這類商界大佬相擁的合影。
與他個人知名度相反的是，孫宇晨的創(chuàng)業(yè)投資項目一直不溫不火。
從銳波科技到陪我APP，近期又推出了一個新創(chuàng)業(yè)投資項目波場，業(yè)務和模式都鮮有人知。
但在其網(wǎng)絡紅人標簽的推進下，孫宇晨的「常識付費」的道路卻走得非常順。
在2016年12月喜馬拉雅「123常識狂歡節(jié)」上，孫宇晨的《財富自由革命的道路》也以193萬元躋身暢銷榜第四。
憑著該書的版稅收入，他排在2017年中國作家有錢人榜第58位。
面對「精心炒作自己」的質疑，孫宇晨的講解是：需要如此做，公司才能存活。
「大家這種初創(chuàng)公司，說白了還是太low嘛。
只能靠老板狂頒布，狂做PR，才能吸引投資者注意，不然大家靠什么跟大公司們拼？ 3個月沒動靜，就被干去世了。
」王凱歆2015年拿到革新谷的天使投資，在深圳創(chuàng)立神奇百貨專注九零后電子商務購物平臺。
然而幾個月下來雖然商品出來了，但數(shù)據(jù)卻反響平平，非常重要的是天使輪的錢差不多花光了，公司賬戶發(fā)不出下個月的職員薪資。
王凱歆一個月里四處找A輪資金，趕上資本寒冬，談了三十幾家投資機構都沒成，反過來被投資人教了一堆做人的道理。
無奈下，王凱歆報名參加了北京衛(wèi)視的創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨角獸》排練了兩天，套上及腰的金色假發(fā)，頭邊斜卡一頂黑白花帽，一副二次元的打扮開手闊腳登了場。
節(jié)目里，她號稱要在三到五年賺夠95后的錢。
不只讓在場的投資人驚愕，也讓節(jié)目外的觀眾慚嘆不已。
王凱歆紅了，和她走紅相伴，2016年初，她的公司獲得經(jīng)緯領投，真格、革新谷跟投的 A 輪投資。
而在這場九零后網(wǎng)絡紅人創(chuàng)業(yè)的盛宴里，資本一直常伴他們左右，有人質疑他們甚至是網(wǎng)絡紅人大賽的幕后推手。
翻開列表不難發(fā)現(xiàn)，革新谷的朱波重倉押到九零后，代表選手是王凱歆和余佳文；紅杉資本的賽道之王自然也沒放過，代表選手是溫城輝和陳安妮；真格基金的徐老師也毫不吝惜對九零后創(chuàng)業(yè)人士的喜歡，代表選手是馬佳佳；IDG甚至還成立了10億元的九零后創(chuàng)業(yè)人士設立專項投資基金，代表選手尹桑、孫宇晨貳八零后的樣板戲其實每一代創(chuàng)業(yè)人士初登舞臺之時都會有引起爭議，從捧到殺，因果輪回。
不信九零后抬頭看看現(xiàn)在已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)主流的八零后，亦是這樣。
十年前，李想、茅侃侃、戴志康和高燃等作為八零后創(chuàng)業(yè)代表，登上了歷史舞臺。
當時他們都還是二十出頭的毛頭小子，身上卻都分別背上了泡泡網(wǎng)、Majoy、Discuz、Mysee開創(chuàng)者的頭銜。
彼時，八零后創(chuàng)業(yè)還不為主流文化接納和認同，他們身上具備顛覆者的光環(huán)。
被媒體關注之后，他們成名的速度幾乎和今天的九零后一樣快，轉瞬便成為互聯(lián)網(wǎng)上炙手可熱的偶像。
「京城IT四少」、「八零后創(chuàng)業(yè)新貴」等名詞在此后數(shù)年被媒體反復提及。
但2007年開始，這群八零后創(chuàng)業(yè)新貴先后遭遇危機。
起先是李想的泡泡網(wǎng)在2007年上市泡湯，同年下半年選車網(wǎng)開始啟動籌資時，趕上金融危機，形勢卻急轉直下。
然后2008年，高燃在公司進步上與資本發(fā)生分歧，被董事會免掉了公司CEO的職務。
2008年，MySee破產(chǎn)。
同樣因為和資方的矛盾，在2009年的一次董事會上，23歲的茅侃侃直接摔了手機，辭去了Majoy CEO的身份。
堅持到最后的戴志康也在互聯(lián)網(wǎng)+風暴的到來下，在2010年將Discuz賣身給了騰訊。
在陸續(xù)歷程了波折后，當時的八零后由「顛覆者」墮落成為了「失敗者。
」「就網(wǎng)絡而言，八零后遠未能成為這個年代主流商業(yè)的規(guī)則擬定者或者標志性人物，也已經(jīng)基本失去了成為或者取代馬化騰、陳天橋、李彥宏這類一線領袖的機會。
」這個看法出目前七年前《創(chuàng)業(yè)家》的一篇文章中，當時的主流怎么看是在一眾60后70后大佬的搶占下，網(wǎng)絡留給八零后的機會已經(jīng)不多了。
并且「八零后在面對大是大非時把握不住，心浮氣躁，人不在少數(shù)。
」「八零后在這一撥的新興時尚里，基本失語。
」這是當時的論斷。
在第一批八零后創(chuàng)業(yè)人士瀕臨陣亡之際，「網(wǎng)絡紅人」陳歐出現(xiàn)了。
假如說李想還是個技術宅，低調干事，低調說話。
陳歐就完全不同了，這濃眉大眼的帥小伙有能讓自己露面的機會絕對不放過。
陳歐在做聚美時，同是垂直電子商務平臺的樂蜂網(wǎng)曾是勁敵。
樂蜂網(wǎng)的開創(chuàng)者李靜是知名的主持人，擁有《漂亮俏佳人》、《超級訪問》等媒體節(jié)目。
輪時間，樂蜂做的比聚美早；輪知名度，當時李靜也比陳歐大得多；輪人脈，李靜也認識更多的明星達人然而猝不及防間，網(wǎng)絡紅人陳歐開啟自我推廣，從參加各大衛(wèi)視的平臺和綜藝，到滿屏幕的陳歐體，「為自己代言」陳歐從一個默默無聞的創(chuàng)業(yè)人士一躍成為了粉百萬的網(wǎng)絡紅人，也給其項目聚美優(yōu)品吸引了很多的流量。
劉惠璞在求職節(jié)目《非你莫屬》的Boss席上認識了陳歐，后來他回憶自己當時完全是去玩的，而陳歐是攜帶目的來的。
陳歐的流量變成了聚美的銷售量，相較同行每年花費30%～40%的收入用于推廣，聚美優(yōu)品在這方面的支出要少得多。
推廣上的優(yōu)劣也拉開了兩架平臺角逐的高度。
最后，聚美擊敗了樂蜂。
非常快在2014年的5月，聚美優(yōu)品在美上市，陳歐也成了紐交所有史以來最年輕的CEO。
有意思的是，后來押寶九零后的紅杉和真格，先后也都是聚美優(yōu)品的投資方。
陳歐軍功章的背后有他們的一半。
2011年初，董事會需要陳歐出來為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時候，他是很猶豫的。
后來董事會討論，特別是徐小平，期望陳歐站出來，發(fā)揮優(yōu)勢為商品做代言。
為此，徐小平還給陳歐舉了張朝陽的例子，這位網(wǎng)絡第一代創(chuàng)業(yè)人士，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
徐老師不愧為老師，教人英語Very well,教做網(wǎng)絡紅人也是Niubility。
2014年中陳歐一敲鐘，緊接著的年底資本就找到了可以復制的樣板，至此，打著網(wǎng)絡紅人旗號的九零后創(chuàng)業(yè)人士開始涌現(xiàn)。
『創(chuàng)業(yè)人士假如沒當網(wǎng)絡紅人的能力，就不要創(chuàng)業(yè)了。
』通過親身歷程，徐老師說出了這句話，這好像成為了九零后創(chuàng)業(yè)人士必須具備的圣經(jīng)。
起碼徐老師是這么說的，陳歐是這么做的，九零后是這么學的。
叁從網(wǎng)絡紅人到創(chuàng)業(yè)人士的進階的道路余佳文在后來紅衣教主的質疑和網(wǎng)上的罵聲之下回話「無論是一個億，還是認慫，每一個人的點贊或者批評，其實都是在幫超級課程表在流量紅利年代獲得了很多用戶。
」隨著著爭議，開創(chuàng)者成為網(wǎng)絡紅人了，流量上去了，但商品能力不足還是很難支撐過高的關注。
但成為網(wǎng)絡紅人不難，難的是從網(wǎng)絡紅人回歸到創(chuàng)業(yè)人士。
就如周鴻祎曾說創(chuàng)業(yè)人士都是孤獨逼出來的，那樣對于這類已經(jīng)習慣了光鮮的出目前臺前的九零后而言，回歸孤獨也是極為困難的。
況且在商業(yè)模式、運營規(guī)劃甚至是團隊班子都沒搭建健全之前就貿然亮相，只能說歷程了多大的贊美，就得受的住多大的詆毀。
就算誠如標桿陳歐，之后也在面對聚美優(yōu)品的假貨風波和前創(chuàng)業(yè)投資項目造假時，歷程的非議遠比普通創(chuàng)業(yè)人士多的多。
陳安妮在《1%》成功后收成了百萬用戶和千萬投資，但用戶猛漲帶來的愉悅感沒持續(xù)多久，部分網(wǎng)友指其刻意賣慘，甚至說她以「夢想」之名賺錢。
隨即，陳安妮也被冠上了「夢想婊」的罵名。
那段時間陳安妮和職員之間惶惶不安，生怕看到負面。
然而謾罵聲卻好似洪水猛獸，而且無論業(yè)內發(fā)生了任何不好的事情，總有人能把禍水引導到她的身上。
一名漫畫家當時因為疲勞過度不幸過世，消息下面點贊最多的評論是：死的應該是陳安妮。
「自己做個人IP的時候，周圍聽到的都是稱贊聲。
然后我為公司做了一篇推廣，忽然就變成了全民公敵。
」陳安妮決心放手畫筆，擺脫以往網(wǎng)絡紅人的包袱，陷入了長達兩年多的沉默。
目前的陳安妮已經(jīng)極少出目前公眾面前，千萬粉的微博發(fā)言寥寥。
但快看漫畫卻在陳安妮的沉默中飛速崛起。
在網(wǎng)絡巨無霸騰訊、第一代網(wǎng)絡標桿企業(yè)網(wǎng)易、老牌動漫平臺有妖氣等平臺的夾擊下，快看漫畫成為業(yè)內第一。
創(chuàng)業(yè)人士陳安妮用時不到3年，就把用戶規(guī)模做到了 1億，獲得近4億元籌資。
同樣沉寂兩年之后，過去的霸道總裁余佳文也在一次采訪時表態(tài)，「過去兩年，感覺自己像個跳梁小丑。
」在回歸創(chuàng)業(yè)人士的時間里，余佳文也表示超級課程表并沒死掉，而且據(jù)了解目前做的還很好。
溫城輝之前高調裁員之后，被媒體指出經(jīng)營慘淡。
但據(jù)投資人和知情人消息，禮物說只不過業(yè)務穩(wěn)定后在沒找到新的模式之前節(jié)源開流。
還有戴威，大概是現(xiàn)在為止最成功的九零后創(chuàng)業(yè)人士，首次創(chuàng)業(yè)失意后，會想到ofo可以做至今的體量嗎？十年前，八零后創(chuàng)業(yè)人士進入大眾視線的時候也歷程了由捧到殺，但十年時間過去后，八零后已經(jīng)成為了今天創(chuàng)業(yè)的主流。
BAT之下的獨角獸TMD，從張一鳴、王興到程維，哪一個領跑者不是當初他們唱衰的八零后？誠然，相較八零后而言，九零后創(chuàng)業(yè)人士目前面對的是一個巨頭壟斷，對手林立的環(huán)境；60、70后掌控著網(wǎng)絡的半壁江山，VC把持著小風口，AT巨獸血洗著大賽道；網(wǎng)絡階層越發(fā)穩(wěn)定，烏鎮(zhèn)大會幾年沒新面孔；今天的中國網(wǎng)絡，留給青年的是什么？試想一下，你想看到一個墨守成規(guī)，未嘗敗績的年輕經(jīng)理人，還是一個為了夢想，可能失敗的九零后創(chuàng)業(yè)人士？
